Ihr kompetenter Partner für Änderungsmanagement
Projektmanagement
Projekte unterliegen einem permanenten Änderungsprozess. Dadurch entsteht Intransparenz, verbunden mit einer Unzahl von unstrukturierten Informationsfragmenten. Deshalb ist ein professionelles Änderungsmanagement unerlässlich.
GINTEC hilft Ihnen dabei, den Überblick zu bewahren indem wir Sie mit einem professionellen Änderungsmanagement unterstützen. Unsere Stärken im Bereich Projektmanagement sind die Querschnittsfunktionen Konfigurationsmanagement, Qualitätssicherung, Technologieberatung und natürlich das Änderungsmanagement.
Mehr InformationenSoftware Engineering
GINTEC ist ein erfahrener Partner für Software Produkte im Life Cycle Management Bereich. Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt im Anforderungsmanagement im Änderungsmanagement sowie im Konfigurationsmanagement.
Unsere Spezialisten aus dem Bereich Software Engineering begleiten Ihr Projekt mit einem professionellen Anforderungsmanagement. Durch eine standardisierte Erfassung und Dokumentation der Anforderungen erreichen Sie hohe Kundenzufriedenheit und eine durchgängige Verfolgbarkeit der Anforderungen in Ihrer Produktdokumentation.
Mehr InformationenAnforderungsmanagement, Änderungsmanagement
Besonderen Wert legen wir auf die systematische Verfolgung von Anforderungsänderungen durch ein integriertes Änderungsmanagement. Dank der Unterstützung von professionellem Änderungsmanagement schaffen Sie damit die methodische Basis für agile Softwareentwicklung. Sie profitieren in Ihrer Qualitätssicherung von unseren Software-Produkten.
Für Anforderungsmanagement und Änderungsmanagement sowie damit verbundene Prozesse aus Konfigurationsmanagement, Testmanagement und Qualitätsmanagement und Softwareentwicklung, bieten wir unabhängige Beratung.
Mehr InformationenPraxislösungen für Ihre Projekte
Projektmanagement-Software die Prozesse für jedermann
transparent macht.
8.000 Organisationen in über 110 Ländern
benutzen JIRA und Confluence.
Kundenservice
Erwartungen an Projektmanagement
- 30% mehr Transparenz
- 28% verbessertes Management
- 22% aktivere Projektkontrolle
- 13% effektivere Kommunikation
- 7% mehr Unternehmertum
Nach einer Studie der Volkswagen Coaching GmbH und dem IPMI, Universität Bremen, 2005