Sie sind Projektmanager / Projektleiter und wollen
den Prozess des Risikomanagements in Ihren Projekten systematisieren.
Der Wert für Ihre Projekte
- Mehr Transparenz über die grundsätzlichen Annahmen und Voraussetzungen im Projekt.
- Bessere Dokumentation der Sachlage und der Grundlagen von Entscheidungen.
- Schnellere Entscheidungsfindung.
- Zunehmend bessere Entscheidungsgrundlagen insgesamt.
Projektklassifizierung
Die Projektklassifizierung erlaubt eine Parametrisierung des Risikomanagements in Abhängigkeit der Projektgröße bzw. -komplexität.
Risikoidentifikation
Kaskadierte Menüs erleichtern die Identifikation der vorliegenden Risiken, in Abhängigkeit von predefinierten Risikoklassen.
Aggregation von Risiken und Handlungen
Links dokumentieren und zeigen die Abhängigkeiten zwischen Risiken und risiko-mindernden Handlungen.
Verfolgung
Das integrierte, workflow-gesteuerte Vorgangsmanagement von JIRA erleichtert die Verfolgung von Risiken und risiko-mindernden Handlungen.
Steuerung
Das grafisch dargestellte Risiko-Portfolio und Risikoberichte erleichtern die Steuerung.
JIRA, Confluence / Atlassian
JIRA erleichtert das Management von Anforderungen, Risiken, Aufgaben sowie Fehlern und bildet die zugeordneten Prozesse in Workflows ab.
Kontakt
Franz X. Hartmann
Tel.: 0172-8628372
E-Mail: hartmann(at)fxh.de